為什么選擇大企培訓的企業內訓體系?

Why do we choose a training system for enterprises?

  • 師資雄厚
    360°評估系統嚴格篩選,理論功底深厚,更具世界500強企業多年管理經驗。
  • 團隊服務
    標準化課程服務程序,以班主任為首的高級服務團隊全程跟蹤服務。
  • 個性解決
    科學的調研工具為企業進行需求分析,為企業量身設計解決方案,更有針對性。
  • 訓后轉化
    專業的訓后轉化系統,推動企業將培訓成果真正落地執行。
  • 實惠高效
    時間短、效果明顯,為企業提供高性價比的培訓方案。
  • 課程實戰
    課程經過多年磨礪,內容實戰高效,直擊企業實際問題,滿足個性需求。

企業內訓體系

Enterprise internal training system

企業內訓體系是大企培訓根據客戶培訓的需求,通過系統的調研分析為客戶的企業量身設計培訓課程,并在訓后對企業培訓效果進行評估,提出可行性解決方案的培訓體系。內訓課程主要分為職業成長、銷售管理、人力資源、財務管理、生產物流、法律實務以及綜合管理等模塊。為企業提供高品質、系統化的企業服務,幫助企業提升管理人員的管理水平和職業素養,深度挖掘企業潛力,促進企業健康持續發展。

 

大企培訓自成立以來,在全國成功為近萬家企業、數十萬名學員提供內訓服務,培訓效果博得了廣大客戶的一致好評。

工作流程

Workflow

  • 01

    訓練需求調查

    企業訓練需求訪談

    企業問題初步分析

  • 02

    目標界定

    課前需求調查企業訓練目標確定

    學員學習期望確定

  • 03

    簽約

    單元主題選定

  • 04

    課程設計

    依企業要求設計教學內容

    依學員特質設計教學方案

  • 05

    訓前調研

    課前問卷調查,確認問題點

    學員課前需求調查表

  • 06

    課程講義編制

    依企業需求修編教材

  • 07

    訓練場地確定

    協助決定訓練場所,必要時實地勘察

    協助場地布置及準備

  • 08

    訓練課程執行

    派教學輔導老師協助執行

    協助處理訓練相關行政事宜

  • 09

    訓練成效評估

    課后訓練滿意度調查表,學員填寫;課后評估調查表,承辦人員或高級主管填寫;講師課后評分表,講師填寫

  • 10

    訓練成果檢討、追蹤

    整理各種表格,再加上總結及建議成為報告書531計劃為企業提供有效學習轉化方式

經典項目類別

Classic project category

  • 職業成長類
  • 銷售管理類
  • 人力資源類
  • 財務管理類
  • 生產物流類
  • 法律實務類
  • 綜合管理類
    職業成長類

    職業成長類

    Career growth

    如何掌握建設團隊的方法和步驟?

    如何激發團隊成員的內在潛能?

    如何打造忠誠專業的中層管理隊伍?

    如何提高團隊的執行力與工作效率?

    如何提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通與合作?

    如何通過設計掌握談判主動權?

    推薦課程/ Recommended courses
    《優秀員工職業化塑造》 《高效能人士的七項修煉》 《跨部門溝通與協作》 《從專業人才走向管理》 《職業經理人的八項修煉》 《卓越團隊共同理念》 《談判的博弈之論》
    銷售管理類

    銷售管理類

    Sales management

    如何了解消費者思維模式、習慣的方法和工具?

    如何將營銷手段的使用與消費者的接受模式相對應,開創營銷佳績?

    如何加強各個營銷職能部門之間的團隊合作精神?

    如何極大增進和強化銷售技能,發揮銷售優勢?

    如何設計有效的銷售談判流程?

    如何更加有效地運用有限的內部資源支持銷售?

    推薦課程/ Recommended courses
    《系統營銷的量化管理》 《營銷渠道建設與管理》 《銷售中的談判與專業回款技巧》 《成交高于一切》 《管理有方》 《策略銷售之王——贏得重磅大單的絕頂銷售策略》 《打造巔峰銷售團隊》
    人力資源類

    人力資源類

    Human resources

    如何讓員工工作更積極,讓管理更輕松?

    如何讓員工把增加投入作為唯一的選擇?

    如何掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧?

    績效管理應該怎么做?

    如何讓企業活力無限,讓員工士氣高漲?

    如何突破人才管理瓶頸,有效地留住人才,發揮人才的潛能?

    推薦課程/ Recommended courses
    《富有激勵性的崗位薪酬體系設計》 《迎人而解——創意型人力資源管理》 《做個好伯樂——高效招募與選聘技巧》 《非人力資源經理的人力資源管理》 《員工職業生涯規劃與管理》 《績效為綱》
    財務管理類

    財務管理類

    Financial management

    如何規避企業的財務風險?

    各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況?

    如何規范稅收行為,積極培養自己的專業稅收管理人才?

    如何建立完善的企業稅收管理體系,制定稅收管理措施?

    如何建立清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率?

    如何幫助老板合理決策,對合同進行稅收審核,對業務流程實行稅收監管,對財務繳稅進行監管?

    推薦課程/ Recommended courses
    《全面預算與管理》 《財務報表分析與企業運營管理》 《企業內部控制與風險管理》 《非財務經理的財務管理》
    生產物流類

    生產物流類

    Production logistics

    如何建設并完善生產物流系統?

    如何進行生產管理人員訓練?

    如何進行創新型QC小組活動?

    如何推動生產質量管理標準的制定和執行?

    如何建立一個有核心競爭力的生產型組織?

    如何突破生產瓶頸、降低成本,提升公司效益?

    推薦課程/ Recommended courses
    《精益生產管理》 《5S(6S、7S、8S、9S、10S)推行的要點與難點解析》 《企業經營管理成本的分析、控制與削減》 《TQM——全面質量管理》 《供應鏈管理、采購成本降低與商務談判技巧》 《QC小組的管理與建設》
    法律實務類

    法律實務類

    Legal practice

    如何規避商業合同中的各種風險?

    如何防控和應對企業高管用工法律風險?

    如何精準地使用勞動合同法控制用工成本?

    企業在實際工作中容易發生糾紛的關鍵點是什么?

    如何有效地簽署和履行合同,在合同爭議發生之后爭取主動?

    如何掌握宏觀的法制環境,了解企業管理中潛在的新型法律問題?

    推薦課程/ Recommended courses
    《員工入職、在職、離職期間法律風范避免》 《如何規避商業合同中的五大風險》 《以案說法、詳解勞動合同法及其實施條例》
    綜合管理類

    綜合管理類

    Integrated management

    如何洞悉自身的優勢、盲點及提升方向?

    如何挖掘溝通中的常見問題,打開溝通通路,提高溝通效果?

    如何減少沖突,增強部門間、層級間的溝通與協調?

    如何掌握跨部門溝通的解決方法?

    如何提升企業服務品質,提高客戶滿意度?

    如何運用商務禮儀提升工作品質,塑造良好的個人及企業形象?

    推薦課程/ Recommended courses
    《九型人格與高效溝通》 《領越TM領導力》 《壓力歸零管理》 《80、90后員工管理實務》 《商務禮儀與形象塑造》 《流程管理》 《優質客戶服務管理》 《MTP中層管理干部提升系列課程》

主講老師

Lecturer

  • 張利輝
    張利輝

    大企培訓企業內部教練;大企培訓企業內部培訓師;大企培訓核心講師團成員;多家企業團隊建設顧問;06年以來用其刻苦認真、不斷超越的狀態感動客戶,行成良好的口碑,為業界所稱頌

  • 王浩
    王浩

    高級拓展訓練師;中國科學管理學院認證高級職業經理人;國際職業資格認證中心(ICCVQ)培訓師認證;香港商學院企業戰斗力系統工程研究所特聘研究員;曾任浙江佳侶木業北中國區總經理;美國伯格木業有限公司大中華區品牌運營總監;中國幸福學研究員執行主任;幸福學(北京)文化傳播有限公司總經理

  • 蔡懷東
    蔡懷東

    實戰家培訓導師;中國經營管理研究院副院長;山東培訓師聯合會副會長;山東培訓師聯合會講師團團長;中國企業教育百強十佳培訓師;中國“我是好講師”TOP30強;首屆青年培訓師大賽山東賽區評委;版權課《提問式銷售模式》研發人;版權課《個人成長思維模式》研發人;暢銷書《銷售就是要會提問》作者

學員合影

Student photo

  • 《個人成長思維模式》內訓
    《個人成長思維模式》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《激活休克魚》內訓
    《激活休克魚》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《卓越團隊共同理念》內訓
    《卓越團隊共同理念》內訓
  • 《全員職業化素養提升》內訓
    《全員職業化素養提升》內訓
  • 《中層管理技能提升》內訓
    《中層管理技能提升》內訓
  • 客戶見證

    Customer witness

    合肥泰禾光電科技股份有限公司
    合肥泰禾光電科技股份有限公司大雁精神——打造優秀團隊
    每一次的成功都不會是看上去那么簡單,付出不一定立刻會有回報,但是不努力不會有收獲。不是不可能,只是暫時沒有找到方法。 韓佳程:共識成本是公司很大的成本; 武廷玉:人與人拼的就是經驗的連續性,經驗值的累積; 汪守運:組織倫理的重要性,明白要對上級領導的絕對服從,多提建議,少提意見; 李玉光:前后班組、工序要按接力棒原理,形成工作理念; 鄭婷婷:在組織中,上級是我很重要的人,我必須全力以赴的支持她,配合她,并尊重他; 韓大玉:能力是通過解決問題鍛煉出來的; 盧中強:高度和角度的不同,決定了不同的立場; 汪洪波:針對內部客戶的服務意識;
    麥克維爾中央空調有限公司
    麥克維爾中央空調有限公司《營銷思維客戶服務》
    張偉:對客戶溝通的用語及方式的改進,對客戶常見對立性的問題的解答,客戶癥狀的總結及術語的表達 胡亞新:1.不要直接回答別人問題2.遇到投訴要用解決問題的心態面對3.提可控性問題 費維德:1、尋找自己產品賣點。2、通過話術轉移客戶尖銳性問題。3、教會客戶選擇產品,而不是推銷產品。 王鳳群:1:學會怎樣顧客反問問題思路2:在實戰工作中要學會簡單易懂的方式介紹產品性能,讓顧客享受其中接受產品簽單3:拉近和顧客距離 胡子含:明確自身產品的優點進而了解自身產品的賣點;面對客戶要敢于提問,和客戶有更多的交流 王小熊:如果要是假設、會不會、萬一、又沒有可能
    寧新環保科技(上海)有限公司
    寧新環保科技(上海)有限公司《卓越團隊共同理念》
    團隊需要團結、目標需要堅定,榮譽需要捍衛!用全力以赴、勇于拼搏、敢于亮劍的狀態去面對每一次機遇挑戰。真正打造寧新卓越團隊! 喬應許——對公司團體有一個新的認識、對責任有更深的認識。 鄭百源——感受到個人能力和團隊協作的重要性。 張勤——更加理解了團隊和團伙的區別,個人成長還要加強,改變習慣。 后夢婷——做個有素質的人,為公司創造價值。 范利輝——總結過去,規劃未來事情,帶領團隊創新。 張琪——自我成長與團隊精神。 馮朝陽——公司團隊意識很重要,個人能力需要提升。 張曉微——工作效率的提升,知識的提升,團隊合作的重要性。
    上海皓韻音視器材有限公司
    上海皓韻音視器材有限公司《卓越團隊共同理念》
    知識講解。首先讓大家從思維上認知統一。從而更能清晰知道目前所需要學習和成長的關鍵點。以拓展的形式授課,張老師針對大家每一輪的成果表現,講解企業內訓團隊溝通、責任追究、團隊士氣激勵等等,讓大家對知識的理解更加深刻。 程翠——要想成為優秀的人必須多和優秀的人在一起。一個人能力有多強看他做計劃的水平有多強。 蔣俊瑋——團隊離不開人才,沒有人才的團隊是平庸的,希望通過課程的學習和結合自己的實踐,讓自己成為人才。 江天宸——在這次的學習中,了解到在企業的發展中需要有團隊,人創新這些重要的概念,理解到要和優秀的人才能變得更優秀。
    合肥泰禾光電科技股份有限公司
    合肥泰禾光電科技股份有限公司
    麥克維爾中央空調有限公司
    麥克維爾中央空調有限公司
    寧新環保科技(上海)有限公司
    寧新環保科技(上海)有限公司
    上海皓韻音視器材有限公司
    上海皓韻音視器材有限公司

    快速課程咨詢

    Quick course consultation

    公司地址:上海市黃浦區中華路1600號黃浦中心大廈2層

    滬ICP備14036463號-1 大企培訓  技術支持

    大企培訓-免費預約課程體驗

    獲取驗證碼
    申請免費體驗
  • 回到頂部
  • 一码中特公开认证